Бесплатный Онлайн

Подготовка к сертификации по стандарту ICB4 Программа построена на основе требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями согласно версии 4.0. В рамках обучения обсуждаем международный опыт применения проектного управления в органах власти для знакомства с лучшими мировыми практиками. РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана в Microsoft Project Professional. РМА 309 Дистанционный «Управление заинтересованными сторонами проекта» Курс формирует понимание применения инструментов управления заинтересованными сторонами проекта. РМА 308 «Управление рисками проекта в деталях» Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Использование проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.

  • Знания проектного персонала мы оцениваем в формате тестирования под наблюдением бизнес-тренера.
  • Если нравится учиться дома или в другой обстановке, подключайтесь к группе онлайн через вебинарную комнату.
  • В конце курса слушатели смогут пройти пробный сертификационный тест и разобрать ошибки вместе с опытными тренерами.
  • Practitioner «Проекты в контролируемой среде.

Систематизация опыта и лучших практик членов ассоциации стала основой ICB и послужило определением подходов к оценке и сертификации специалистов. Российской ассоциацией управления проектами «СОВНЕТ» на основе ICB было подготовлено издание по Национальным требованиям к компетенции специалистов по Управлению Проектами (НТК). Курс предлагает обзор управления проектами, включая основные сведения о начале проекта, закрытии проекта и важности роли менеджера на всех этапах. Вы изучите основные понятия проектного управления, критерии оценки успешности проекта и ключевые методологии проджект-менеджмента.

Управление Проектами: Быстрый Старт

Вы научитесь контролировать реализацию цифровых проектов и управлять бюджетом и командами. Вы закрепите знания на практике, выполните итоговый проект, добавите его в портфолио и получите диплом и год бесплатного английского языка от онлайн-школы КЭСПА. В конце каждой лекции есть практическое задание. Когда вы успешно выполните его, сможете открыть следующую часть программы. Такой подход гарантирует, что у вас будет мотивация двигаться дальше, а мы будем уверены в том, что дали вам все нужные знания.

Поверив в обещания с лендингов про мгновенное устройство на работу и высокую зарплату, выпускник идет с таким настроем на собеседование. что такое спринт Практических навыков пока нет, но хочет сразу работать ПМом. На наш взгляд, оптимальное количество преподавателей — 3−5 человек.

Оценка Проектных Компетенций

Формулу разработали преподаватели совместно с руководством, и она доказала свою эффективность. Студенты легко осваивают новую профессию за короткий срок. После выпуска в течение пары месяцев находят классную работу по специальности. Со знаниями Проектного Менеджмента вы можете работать в любой IT компании над любым проектом – границами вам будут служить только ваши навыки и знания. Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий.

Формирование программ инновационного развития региона на основе проектного подхода. Управление проектами – способ повышения эффективности функционирования инновационной компании. Для руководителей и специалистов, заинтересованных в повышении эффективности проектов — инновационных, инвестиционных, НИОКР, ИТ-проектов, строительных проектов и т.п.

Practitioner «Проекты в контролируемой среде. Адаптированное применение» Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, а также серию тренировочных экзаменов на уровень PRINCE2 Practitioner. Большое внимание на курсе уделяется изучению техники работы с экзаменационными вопросами PRINCE2® Practitioner. Организационная структура проектно-ориентированной компании. Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.

Преподаватели программы — эксперты-практики, а не теоретики. Каждый из них обладает не только уникальными знаниями, но и большим личным опытом. Если у вас нет собственного проекта или вы не можете раскрывать данные по вашему проекту третьим лицам, мы предоставляем учебный проект, который также можно занести в свое портфолио. При работе с персональными данными Клиента, Компания руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. Компания собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение в Компании и организации оказания образовательных услуг (исполнения соглашений и договоров с Компанией).

Также работала на проектах в роли Scrum-мастера в командах разработки. Поработала как в заказной разработке, так и в продуктовых компаниях. Выстраивает процессы производства digital продуктов, имеет сертификаты в области управления проектами и технологий разработки.

Видео, текстовые материалы можно смотреть в любое удобное время. Домашнее задание мы рекомендуем сдавать до начала следующего блока, в течение 1-2 недель, в зависимости от блока. В некоторых случаях обучение можно поставить на паузу — прервать, заморозить.

За спиной 15-летний опыт руководства IT проектами и проектными офисами в топовых агентствах и на клиентской стороне. Павел имеет широкий кругозор в IT, опыт реализации как инфраструктурных проектов (серверное, СХД, сетевое оборудование, инженерные системы), так и проектов по разработке/внедрению ПО. Проектным специалистам, чтобы освоить новые методы, научиться выстраивать стратегию проекта, управлять финансовыми ресурсами и сотрудниками. Project manager— это человек, который реализует проект от его запуска до полного завершения. Еще один телеграм-канал, который посвящен управлению сложными проектами и командами, планированию, соблюдению дедлайнов. Ведет его CTO в маркетплейсе стройматериалов «ГдеМатериал».

Менеджер Проектов Русская Школа Управления

Курсы проектного менеджера для IT рассчитаны на новичков, которые никогда не работали в сфере программирования. Вы освоите базовые навыки специальности с нуля до уверенного уровня. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы. Заявку на консультацию оставляйте у менеджеров набора.

Моя цель сейчас это успешно закончить курс и стать крутым РМ. Думаю даже возможно продолжу обучение в практикуме в других близких направлениях. Узнайте о Leadership And Management с онлайн-курсами Leadership And Management. Учитесь у лучших преподавателей и в лучших университетах мира.

Для Кого Этот Курс?

Параллельно основной программе вы можете пройти подготовку, которая облегчит поиск работы. Вы научитесь составлять резюме, писать сопроводительные письма и проходить собеседования. Добавьте в свое резюме онлайн-диплом от ведущего университета по привлекательной цене. Модульный подход позволяет учиться через Интернет в удобное время и получать зачеты по мере выполнения заданий. Вы получаете тот же диплом, что и студенты стационара. Дипломные программы на Coursera гораздо дешевле аналогичных программ стационара.

Навыки Личной Эффективности Менеджера

Стажировка длится два месяца, а команда может состоять из продакт-менеджера, проджект-менеджера, дизайнеров, маркетологов, разработчиков. Для каждой команды выделяется трекер-наставник, который поддерживает команду. Трекер является связующим звеном между студентами и организаторами стажировки.

Работодатель не вредничает, отказываясь сразу нанимать вас ПМом. Это очень важная должность — вы общаетесь с клиентами и дирижируете всеми процессами. Ошибки здесь могут привести к большим потерям для компании. Одна из причин такого отношения — завышенные ожидания кандидатов без опыта.

Краткая Программа Курса

Мы советуем начинать карьерный путь к должности менеджера проектов с работы тестировщиком или аккаунт-менеджером. Постепенно освоив нужные навыки в бою, вы дорастете до руководителя не на бумаге, а на практике. Онлайн-занятия проходят в малокомплектных группах при прямом контакте с преподавателем. Независимо от ситуации с пандемией, вы гарантировано пройдете обучение , так как формат обучения можно выбрать как онлайн так и оффлайн в филиале в 170 городах России. Компьютерная Академия ШАГ работает в сфере IT-образования с 1999 года. Мы тесно взаимодействуем с крупнейшими компаниями-разработчиками софта.

Fundamentals Of Project Planning And Management

Стиль диалога позволит не только изучить материал через призму полученных ранее компетенций, но и объединит опыт слушателей с экспертной оценкой преподавателя. „Консультирую стартапы по управлению IT-процессами и работаю как коуч с менеджерами и тим-лидами (сертификат ICF). Имеет звание молодого медиаменеджера России (2015 год). Ее проекты получали такие награды, как «Рейтинг Рунета», «Премия Рунета» и «Золотой сайт». Сейчас работает в команде бизнес-школы Skolkovo экспертом в области онлайн-образования, где помогает другим экспертам раскрываться и упаковывать свои знания в онлайн-продукты.

Ближе к 6-му месяцу обучения вы будете обладать всеми базовыми навыками, которые могут помочь вам получить первую работу или стажировку. Карьерный специалист школы разработает дорожную карту — определит карьерную стратегию, поможет составить резюме, подберет реалистичные вакансии, подскажет, как оформить портфолио. Не стоит ждать мгновенного отклика от работодателей, но практика показывает, что примерно половина наших студентов находят свою первую работу уже во время обучения — как раз через 6-7 месяцев после старта курса. Руководитель офиса управления проектами СКБ КОНТУР, экс-Директор проектов в Western Union (Денвер, США). Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Управление Распределёнными Командами С Использованием Atlassian Jira И Confluence, Уровень 1

Для тех, кто только хочет стать Project менеджером. Вы получите практические навыки управления проектами, которых будет достаточно, чтобы начать карьеру в IT или digital-проекте. Эффективная обучающая программа, благодаря которой студенты узнают о стадиях определения, планирования, выполнения и закрытия проекта.

Формы И Стоимость Обучения

Обзор Стандарта «Total Cost Management Framework» Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга. • Основные понятия и принципы управления проектами. Онлайн тренинг Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений. РМА 321 Дистанционный «Применение Agile и Scrum» В первом занятии слушатели узнают о корректных подходах к применению Agile в проектах различного масштаба. Погрузятся в метод SCRUM и разберут набор базовых инструментов гибкого управления, которые смогут применить сразу после обучения. РМА 314 Дистанционный «Управление изменениями» Ознакомительный курс, одинаково полезный тем, кто с темой не сталкивался – за счет новых знаний, и тем, кто этим занимается на практике – за счет осмысления опыта.

Выполняет функции Delivery Lead в Сбере, где отвечает за синхронизацию работ смежных команд. Участвовала в запуске и развитии мобильного приложения для сотрудников Сбера. Ранее работала аналитиком на проектах автоматизации исполнения ФЗ у Минздрава, Минтруда и Росимущества. Помогает команде из 50 человек не запутаться в процессах. Начинала как frontend-разработчик в компании iFrog, затем была разработчиком в SEMrush.

Студенты специализированного курса получат детальное представление, что есть понятие проекта, какова роль менеджера, кто такие участники проекта. По окончании курса слушатели будут ориентироваться в методиках разработки , смогут применять Scrum и Kanban при создании проектов и многое другое. Второе направление курса проджект менеджера, в основе которого лежит освоение практических методик в мобильной IT-сфере, а также обучение навыкам оптимизации финансовой политики компании. Вы научитесь контролировать процессы планирования, выполнения и делегирования обязанностей по целям и достижениям организации в области информационных технологий. Вы узнаете, как формулировать проектные ограничения, составлять матрицу приоритетов и ставить достижимые цели. Вы изучите базовые методы управления проектами, типичные жизненные циклы и научитесь оценивать задачи и отслеживать прогресс.